LS產（chǎn）電“2017年（nián）代理商大會（huì）”於2016年12月15日在素有“東方夏威夷”之稱的旅遊城市三亞成功舉辦。電力（lì）和自動化（huà）兩（liǎng）大事業部（bù），來自五湖四海的代理商共79家，參會人員140

人，一（yī）起相聚在（zài）三亞喜來登酒店宴會廳。本（běn）次大會上，LS產電人與代理商們共同分（fèn）享了2016年的成功果實，為實現2017年的奮鬥目標樹下堅定的決心。

大會伊始樸龍祥本部長與代理商們一起回顧了2016年的經營成果：

工廠進行結構型（xíng）改革（gé）提升製造行業競爭力

工廠通（tōng）過人員精簡、減少經費、材料費節儉等方式加強了成本的競爭力（lì），通過流程目標管理、職工收購股權等把這些固定費用調整為變動（dòng）費用的（de）生（shēng）產結構（gòu）模式。並且為將來能做好充分（fèn）準備，精东视频APP下载入口提高Metasol MS使用（yòng）率（lǜ），進（jìn）行DC 1500V MCCB國產化，開發熱動式TS 1600，提高配電盤的（de）競爭力，及獲得了自動化事業基礎TS16949係統的認證等。為（wéi）改善自動化產品的品（pǐn）質，也展開了大範圍（wéi）的（de）活動。

機遇與挑（tiāo）戰並存

盡管電（diàn）力事業OEM市場不景氣，但在新產業（UC,、DC Relay）及新市場（太陽能/風力/充電基礎（chǔ）設施/船舶）領域取得了意義非凡的成果。為擴（kuò）PJT營業領域，加大了對（duì）基礎設施（營業人員、技術/服務人員、PJT專用產品開（kāi）發）建造的資源投入。作為特別的市場調查TFT的後續活動，針對中國市場的調研與發展（zhǎn）工作也一直在持續展開。但同OEM部門取得（dé）的（de）成績相比PJT部門的成績並沒有（yǒu）達到精东视频APP下载入口的預（yù）期。

自動化以新（xīn）的營業戰略（擴（kuò）大技術為的整體打包（bāo）營業模式）讓（ràng）PLC同比增長40%，Inverter增長14%，結束了4年（nián）來的逆增長，使得3年連續的赤字逆轉成為盈餘（yú）。但自動化的Auto System部門還是未（wèi）能實現（xiàn）當初的期待。

困境中保（bǎo）持銷售業績再增長

今年的經營環境也不容樂觀，所（suǒ）以對於危機的因素（sù）要做到先發現、先應（yīng）對，並要先（xiān）占據市場地位。我也通過各種（zhǒng）渠道聽說了今年精东视频APP下载入口行業（yè）當然也包括（kuò）中國市場在內都不太景氣，但即便如（rú）此，精东视频APP下载入口（men）公司繼去年銷（xiāo）售額31%的增長之後，今（jīn）年也創造了持續增長的成績。今年中國事業全體（tǐ）銷售率比去年增長了13%以上，營業利潤也是大幅提升

品牌影響（xiǎng）力提升（shēng）

2016年LS產電的宣傳渠道（dào）多種多樣，不僅有展會、雜誌、戶外（wài）廣告等傳統媒體（tǐ），更新添加了微信、北（běi）極星電力網等新（xīn）媒體宣傳。電（diàn）力事業部代表LS產（chǎn）電榮（róng）獲“艾唯獎（jiǎng）”中的中（zhōng）國可再生能源發電係統（tǒng）行業“低壓電器佳供應商”及中國低（dī）壓電氣行業“行業優選品牌”兩大獎（jiǎng）項。此外（wài）LS產電在“第四（sì）屆設計師（shī）及用戶優（yōu）選品牌評選”活動中榮獲“2016設計師及用戶優選電氣（qì）潛力品牌”獎及“2016電氣行業‘重合同、守（shǒu）信用’誠信企業”兩項大獎。這些（xiē）殊（shū）榮代表（biǎo）了LS產電人的努力，見證了LS產電的成功。

同時（shí），分享了2017年經營方向及組織變化：

電（diàn）力事業（yè）部變化

電力事業的OEM部門與PJT部門完全分（fèn）離，調整為OEM事業部與PJT事業部。這可以看作是精东视频APP下载入口繼機器和係統的物理合並後，公司要正式擴大PJT事業心願的組織想法。PJT事業把韓國的配電盤解決方案引（yǐn）進到中（zhōng）國（guó），並全麵進軍中國PJT市場，通過擴大營業、技術與服務（wù）、研發基礎（chǔ）設施（shī）來擴大電網民用市場，通過與供電局、配電盤、設計（jì）院及甲方的戰（zhàn）略合作（zuò）來擴大市場（chǎng）。OEM事業以新再生能源市場的（de）成功為基礎，繼（jì）續擴大（dà）UC、DC Relay的戰略（luè），並不斷開發新市場，以此來給各位提供新的事業（yè）機會。另外，隨著Metasol MS的成功上市，在OEM市場上失去的顧客也通過Metasol MS新產品而（ér）得以找回，為挖掘新顧客的同時也將展開強有力的促（cù）銷活動，並且隨著無錫工廠（chǎng）汽車（chē）認證體係的運用（yòng），也會汽車製（zhì）造水準的品質管理體係。

自動（dòng）化事（shì）業部（bù）變（biàn）化

自動化事業擺脫了過去的（de）單品銷售模式，以PLC為基礎（chǔ）把伺服、變頻器整體打包模式，甚至連（lián）機器人事業在（zài）內，擴大產品領域，推（tuī）進以應用解決方案為的營業戰略。現（xiàn）有的變頻器和PLC再加（jiā）上伺服和Auto System將和機器部門合並，為各位機器代理（lǐ）商們提供（gòng）了除變頻器和PLC外，同時也可銷售伺服、Auto System及機器人的機會。此外，以事業活性化TFT活動在特定區域（浙江省、廣東省）通過創造有意義的成果，以此為契機預計將會大舉投入母公司的技術營業人員。另外，工廠通過國產化，恢複了成本的競爭力並全麵改善產品品質，以此來積極的支援各位的營（yíng）業活動。

本次大會根據各位代（dài）理商的（de）業績共頒發了4個獎項，共16家代理（lǐ）商獲獎。此外，對於達成2016年銷售目標（biāo）且超過曆年（nián）曆屆高銷售額的代（dài）理商特別頒發了黃（huáng）金嘉（jiā）獎。感謝代（dài）理（lǐ）商們一年來的努力和付出，希望明年有更多（duō）的代理商（shāng）們獲獎。

接下來由輸配電事業部MKT TEAM長王正軍發布2016年經營戰（zhàn）略（luè）方向：

2016年LS產電經曆（lì）了挑（tiāo）戰和困難。的範圍的經濟不景氣，我司主要市場特別是與製造業（yè）相關的OEM市（shì）場萎縮，部分客戶流失，Premium市場可視化成績延（yán）遲。針對這些問題，輸配電事業（yè）部MKT TEAM長王正軍發表了2017年經營（yíng）戰（zhàn）略方向及解決措施。

他表（biǎo）示2017年的增長動力主要是新能（néng）源行業，為此2017年精东视频APP下载入口要光伏PCU市場（chǎng）穩定增長，進一步拓寬船舶事業渠道，開拓電動車用充電樁市場及ESS市場。挽回丟失客戶，通過組織細（xì）分化實現（xiàn）PJT化（huà）經營。擴大行業別RAOD SHOW及顧客技術交流會，加強新產品（pǐn）攻略( S100, 中國（guó）市場型XGB,XP3000)，開發密（mì）封型結構100AF以下 MC新產品。加強品牌宣傳 ，擴大戶外廣告,雜誌-網絡等媒（méi）體廣告,加（jiā）大展會、論壇等參加力度。

集體（tǐ）合影

集體會議之後（hòu），各個事業部又與代理商進（jìn）行了分會議。各個事（shì）業部就2017年代理商政策（cè），新產品（pǐn）及解（jiě）決方案發布，無錫工廠品質改善等內容（róng）與代理商進行（háng）了共享。